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会社が変わる会計管理の仕組み
管理会計学部
MANAGEMENT ACCOUNTING
MANAGEMENT ACCOUNTING
Reason Why Learning
管理会計を学ぶ意味
管理会計は難しくて手をつけたくないという方がほとんどです。
しかし身につければ個人でも会社でも大きく貢献できます。
個人ではより事業を大きくすることが可能です。
また会社では経営状況を明確にすることで長期的な成長戦略が立てやすくなり、短期的な目標は具代的な数値を達成しやすくなります。
こんな方向けの講義です。
THIS LECTURE
TARGET OF
✔︎ 管理会計を行っているが活用できない
✔︎ 自社の経営をもっと細かく分析できるようになりたい
✔︎ 将来経営者や起業家として活躍したい方
✔︎ そもそも管理会計って何？
CURRICULUM
カリキュラムの紹介
WEEK1 ｜ 会計とは何?
WEEK2 ｜ いろいろな利益
WEEK3 ｜ 損益分岐点分析
WEEK4 ｜ 限界利益はどう変わる?
WEEK5 ｜ 商品のラインアップ
WEEK6 ｜ 広告を出していいケース 出さない方が良いケース
WEEK7 ｜ 人を増やすタイミング
WEEK8 ｜ 事業計画は売上ではなく欲しい利益から
WEEK9 ｜ 立てた計画は順調ですか?
WEEK10 ｜ 利益を出すための4つのパターン
WEEK11 ｜ なぜ節約するとさらに赤字がふくらむのか
WEEK12 ｜ 限界利益の限界"利益を追うな、現金を追え"
LECTURER INTRODUCTION
講師紹介
TSUNEO KAWANISHI
川西恒雄(かわにし つねお)
会計に明るい経営コンサルタントとして150の国・地域との取引実績があり、この講義では管理会計を通して儲かる仕組みの作り方を理解できるようになります。
外資系企業でのキャリアに支えられた確かなデータ分析に定評あり。 国内外のビジネスパートナーより強い支持を得ている国境なきビジネスマンとして活躍中。
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